Ich teile ALVAs Überzeugung: Energietransformation, die sich lohnt. Mit strategischem Produkt-Know-how, PESTEL-gestützter Marktanalyse und agiler Führungskompetenz bringe ich ALVAs 360°-Vision voran – für nachhaltige Energiekonzepte in Millionen Haushalten.
→ Mehr erfahrenIch bin überzeugt, dass Energiewende nicht nur unserer Umwelt guttun muss, sondern sich auch wirtschaftlich lohnen soll. Als Head of Product würde ich ALVAs Mission mit strategischer Produktentwicklung, regulatorischem Know-how und agiler Teamführung vorantreiben.
Brückenbauer zwischen Strategie und Design: Ich verbinde technische Expertise mit Marktverständnis und wirtschaftlichen Zielen – perfekt für ALVAs 360°-Geschäftsmodell.
ALVA ist 2024 gegründet und mit 5,2 Mio. € Funding sowie 100+ Projekten stark gewachsen. Der Markt ist reif für exponentielles Wachstum – ich möchte die Energiewende im Wohnbau aktiv mitgestalten.
Regulatorische Unterstützung, steigende Energiepreise und die Berliner Solarcity-Initiative schaffen optimale Bedingungen. Ich bringe die Produktexpertise, um dieses Momentum zu nutzen.
Meine Bewerbung erzählt eine stimmige Story, die meine Motivation mit ALVAs strategischen Zielen verzahnt:
Eine fundierte Marktanalyse zeigt, dass ALVA Energie im perfekten Zeitfenster agiert:
Der regulatorische Rahmen (Mieterstromgesetz, EEG) bleibt günstig für dezentrale PV-Projekte. Der Berliner Solarcity-Masterplan zeigt politische Unterstützung. ALVA profitiert als Vorreiter.
Steigende Energiepreise und Finanzierungsbereitschaft (5,2 Mio. € Funding) begünstigen Mieterstrom-Konzepte. ALVA verspricht Vermietern hohe Renditen (15 % Durchschnitt).
Bürger und Mieter möchten grünen Strom nutzen. ALVA adressiert diesen Trend – ihre Projekte ermöglichen direkte Teilhabe an der Energiewende.
Fortschritte bei PV-Modulen, Batteriespeichern und Smart Metering verbessern Effizienz. ALVA nutzt diese Technologien im 360°-Modell digital.
Hohe Klimaziele zwingen zum Handeln: ALVA will CO₂ massiv einsparen (Ziel: 6.000 Tonnen bis Jahresende). Dies stärkt den ökologischen Anspruch.
Regulatorische Änderungen (vereinfachte EEG-Anforderungen) können ALVA helfen, schneller zu skalieren. Compliance-Expertise ist entscheidend.
• ALVA 360°-Geschäftsmodell mit End-to-End-Betreuung
• Erfahrenes Team & starke Investoren (5,2 Mio. €)
• 100+ erfolgreich umgesetzte Projekte
• 15 % Durchschnittsrendite
• Relativ junges Unternehmen (Gründung 2024)
• Abhängigkeit von Förderungen
• Skalierungsherausforderungen bei schnellem Wachstum
• Dringender Bedarf an nachhaltigen Lösungen
• Solarcity-Partner Berlin
• CO₂-Diskussion zieht Immobilienmärkte
• Exponentielles Wachstum im DACH-Raum
• Mögliche Gesetzesänderungen
• Konkurrenz durch große Energieversorger
• Kapitalintensives Geschäftsmodell
Ich bin überzeugt, dass die energetische Transformation nur gelingen kann, wenn sie technologiegetrieben und ökonomisch solide ist. Verantwortung und Tatkraft prägen meinen Führungsstil.
Ich möchte mit voller Überzeugung dazu beitragen, Millionen Mieter:innen nachhaltigen Strom zu bringen – eine Herausforderung, die ALVA bereits mit seinem klar skalierbaren Modell meistert. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt: Die Weichen für die Klimaziele werden heute gestellt, und ALVA hat das Potenzial, dabei eine entscheidende Rolle zu spielen.
Als Head of Product würde ich die Produkt-Pipeline strategisch weiterentwickeln, nutzerzentrierte Lösungen skalieren und cross-funktionale Teams führen. Mein Ziel: ALVA als führenden Mieterstrom-Anbieter im DACH-Raum positionieren – mit messbarem Impact für Klima, Mieter:innen und Investoren.
Weitere Informationen über meinen Werdegang finden Sie in meiner vollständigen Bewerbung. Ich freue mich darauf, mit Ihnen über ALVAs Vision und meine Rolle als Head of Product zu sprechen.
Dritan Mulla
Strategic Market & Innovation Research
GERMANTECH Operations GmbH